喜訊|中集車輛EPS項目榮登2022「鼎革獎」數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜
近日，備受業(yè)界關(guān)注的“2022·「鼎革獎」數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜”評選結(jié)果揭曉，中集車輛（301039.SZ/01839.HK）的EPS項目榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜年度“采購轉(zhuǎn)型典范獎”。同時，EPS中心總監(jiān)尤智先生榮獲“年度首席供應鏈/采購官”獎項。
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目前數(shù)字化浪潮已滲透至各個行業(yè)企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，而「鼎革獎」已經(jīng)被業(yè)界定位為頗具公信力的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型獎項。據(jù)悉，“「鼎革獎」數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜”是由《哈佛商業(yè)評論》中文版、思愛普（SAP）公司聯(lián)合主辦，清華大學全球產(chǎn)業(yè)研究院提供學術(shù)支持的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型獎項，旨在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例，照亮中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之路。
作為全球半掛車與專用車高端制造的領(lǐng)導者，中集車輛為順應高端制造行業(yè)融合數(shù)字化的趨勢，全方位擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用數(shù)字化管理的便捷優(yōu)勢和云協(xié)作，云共享，云存儲的方式持續(xù)提升組織的營運效率，確保業(yè)務基本系統(tǒng)的穩(wěn)定，建設(shè)高端制造體系和管理新基建的數(shù)字化工作平臺。
EPS 中心，即數(shù)字化供應鏈中心，是高端制造體系的第五大基石，能夠充分發(fā)揮 EPS 平臺在時空、策略、流程上的優(yōu)勢，并實現(xiàn)供應資源的數(shù)字化管理，有效支撐各業(yè)務或集團的采購需求。值得一提的是，EPS 中心可以充分利用與全球知名零部件供應商的合作關(guān)系，建立穩(wěn)健可靠的供應鏈體系；憑借集中采購的議價能力，降低零部件的采購成本。這也是中集車輛采購平臺進入半掛車行業(yè)以來，通過多年深耕所形成的經(jīng)營優(yōu)勢。目前，公司已實現(xiàn) EPS 統(tǒng)一門戶平臺，注冊供應商近700家。
尤其是疫情影響下的全球供應鏈緊缺，對公司全球供應鏈的管理與運作也提出了新的挑戰(zhàn)。在行業(yè)大變革之際，中集車輛的供應鏈管理將圍繞“產(chǎn)品、價格、關(guān)系”開展，致力于建設(shè)“流程數(shù)字化”，持續(xù)推動 EPS 平臺的設(shè)計及全球部署。目前，公司已實現(xiàn)了EPS平臺對常規(guī) OE 件的供應商和尋源管理，并借助平臺流程完成了對 LTS 和 LTP 業(yè)務模式的探索，高效賦能“燈塔制造網(wǎng)絡(luò)”。在原材料高企的上半年，公司通過EPS平臺進行 OEM 件的招標工作，相對主流市場的采購價格有較高的優(yōu)勢。
在公司的業(yè)務模式創(chuàng)新中，EPS平臺發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。中集車輛目前正在積極建設(shè)“燈塔制造網(wǎng)絡(luò)”，EPS 平臺成為流程樞紐，將與各高端制造體系板塊進行鏈接，實現(xiàn)“訂單交付”的最大化。未來，公司將積極推動“基于產(chǎn)品應用場景的 OE 零部件選型及開發(fā)”，建立專業(yè)的技術(shù)型供應鏈團隊，推動旗下子公司的供應鏈形成統(tǒng)一工作平臺，推動在產(chǎn)品模塊、完善“燈塔”工廠、新零售建設(shè)的專業(yè)共享，實現(xiàn)公司在核心零部件的價值主張。
此外，EPS平臺還能提升工作效率。以一次在線招投標項目為例，過程透明合規(guī)，專家在線異地評標，商務條款自動對比展示，較線下招投標流程縮短12天，極大地減少了招投標各方的成本和時間。
展望未來，中集車輛的數(shù)字化供應鏈中心將實現(xiàn)“業(yè)務+平臺”的雙驅(qū)動模式，聚焦“供應鏈”到“供應鏈+”、“產(chǎn)品”到“產(chǎn)品群”的升級，以及“企業(yè)間”到“產(chǎn)品間”的協(xié)作融合，探索采購與增值服務協(xié)同，多層面豐富供應鏈數(shù)字化能力和內(nèi)涵，并支撐高端制造體系的建設(shè)。